12月13日，陜西廣電融媒體集團(tuán)召開推動深化改革專題匯報會議。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長、臺長劉兵主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各綜合部門負(fù)責(zé)人參加會議。7個綜合部門、9大內(nèi)容生產(chǎn)中心、3個業(yè)務(wù)中心、7個工作站及技術(shù)中心、中心管理處、精品內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等共計26家單位27人進(jìn)行了交流發(fā)言。

此次會議是集團(tuán)統(tǒng)一思想、堅定信念，全面推進(jìn)深化改革的一次重要會議。參加會議的同志們在發(fā)言中結(jié)合本單位當(dāng)前經(jīng)營情況，全面系統(tǒng)匯報了當(dāng)前改革推動落實情況，研究探討當(dāng)前存在問題和不足，認(rèn)真謀劃了2023年經(jīng)營工作，重點(diǎn)提出了做好全成本核算的保障舉措，抓重點(diǎn)、務(wù)實效、解難點(diǎn)，為改革轉(zhuǎn)型進(jìn)一步落地生根、高效發(fā)展起到了重要作用。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理安平在講話中強(qiáng)調(diào)要高度重視并正視存在的重點(diǎn)問題，發(fā)揮集團(tuán)核心資產(chǎn)價值，傳播、宣傳、經(jīng)營相統(tǒng)一。抓好四項重點(diǎn)工作，一是全面推行全成本核算，二是厘清中心職責(zé)，明確經(jīng)營中心、政企服務(wù)中心、版權(quán)中心三大業(yè)務(wù)中心職責(zé)定位，三是完善獎懲考核制度，四是積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展。要求集團(tuán)各經(jīng)營單位一把手要主動責(zé)任上肩、任務(wù)上肩、壓力上肩，把握好經(jīng)營工作節(jié)奏，力爭全年任務(wù)圓滿完成。

集團(tuán)黨委副書記、總編輯胡勁濤對集團(tuán)意識形態(tài)責(zé)任工作落實情況作了全面總結(jié)，同時指出要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握新賽道、新形態(tài)、新動能，面向市場、面向移動優(yōu)先、面向C端，抓住新一輪中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇。

集團(tuán)黨委書記、董事長、臺長劉兵指出，集團(tuán)媒體融合改革轉(zhuǎn)型模式已成為中宣部和廣電總局贊譽(yù)的全國廣電改革轉(zhuǎn)型的六大發(fā)展模式之一的“陜西模式”，作為黨媒國企，我們要堅定不移推進(jìn)改革，實現(xiàn)主力軍進(jìn)入主陣地、主戰(zhàn)場。各單位班子要堅持集團(tuán)“陽光、向上、包容、篤行”的企業(yè)文化，團(tuán)結(jié)一致、思想統(tǒng)一。在研究探討當(dāng)前存在問題和不足時，既要看到變化、肯定成績，更要積極應(yīng)變、主動求變、科學(xué)轉(zhuǎn)變。正視現(xiàn)實中的困難，面對轉(zhuǎn)型中的不確定性，更新觀念、深入實際，善于奮斗、敢于斗爭。強(qiáng)化業(yè)務(wù)重構(gòu)、流程重塑，激發(fā)人才活力、發(fā)揮主觀能動性，開源節(jié)流、提質(zhì)增效，堅定不移推動集團(tuán)實現(xiàn)健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。